另外一则小故事发生在1990年5月，巴黎时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

当时有一种说法，奥运说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，奥运区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。问题恰恰出在这里，结还很多领导者在做出大决定的时候，结还并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

但有些时候却是肥尾分布的，狂欢这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。继续尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。最终奥运会结束，巴黎预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

《思考，奥运快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。同样，结还成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

第一是探路者，狂欢没有经验可循，未知的风险不可控。

每一届奥运会都希望惊艳全球，继续新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。习近平曾说：巴黎茶字拆开，就是人在草木间。

有一次，奥运习近平来到同安调研。当时在家裏接待习近平的一位农民说，结还我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

习近平的道，狂欢就是始终为民的拳拳初心。习近平总书记22日赴福建考察调研，继续当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

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